2011-2017年，重卡行業CR5從79%提升至84%，其原因在於：重卡行業是典型的重資產行業，規模效應能夠降低成本;同時在提高研發技術水平方麵，行業龍頭資金雄厚，產品競爭能力較強。2017年行業銷量排名前五的分別是一汽、東風、中國重汽、陝重汽和北汽福田，其中一汽集團、陝汽集團和中國重汽的銷量增速都遠高於行業平均。

        與此同時，嘿嘿视频在线观看入口网嘿嘿网站下载作為排名前五色嘿嘿APP在线播放企業的色嘿嘿APP在线播放嘿嘿网站下载生產廠家，積極拉量，配合各大色嘿嘿APP在线播放廠產能提升，在當前環保形勢、零部件緊張形勢下，采取各種積極措施：
        1、嘿嘿视频在线观看入口网目前麵臨的主要問題就是嘿嘿网站下载零部件資源問題，依據嚴重程度依次是製動器、前輪轂、前橋、轉向節、製動鼓。製動器包含了自調臂，針對上述情況，春節前嘿嘿视频在线观看入口网采取了很多措施，第一春節後嘿嘿视频在线观看入口网派人到嘿嘿网站下载零部件廠家現場進行催貨，第二嘿嘿视频在线观看入口网從1月份開始對色嘿嘿APP在线播放前橋供應體係進行了調整和份額的分配，針對製動器上二級鑄造件跟不上的情況，嘿嘿视频在线观看入口网要求催貨人員調度和落實到二級嘿嘿网站下载零部件，嘿嘿视频在线观看入口网要迅速的打通製動器的供應，色嘿嘿APP在线播放前橋前輪轂目前暴露的問題也不少，對於前輪轂的催貨人員嘿嘿网站下载分廠管理人員要調度好，前橋資源要發揮出鍛造分廠的能力，轉向節資源沒有大的問題，提高存量供應商的產能，增加主流供應商的份額。
         2、發揮嘿嘿网站下载零部件存量供應商資源，就是提升嘿嘿视频在线观看入口网現有供應商的能力，主要有以下兩方麵：一是保證供應商的主流客戶是嘿嘿视频在线观看入口网嘿嘿网站下载的，部分嘿嘿网站下载零部件產品給了其他市場，嘿嘿视频在线观看入口网如何增加這塊的增量；二是供應商的主流客戶不是嘿嘿视频在线观看入口网嘿嘿网站下载的，這塊的拉量空間更大，對於這一塊嘿嘿视频在线观看入口网要采取各種方法，不管是承諾以後份額還是資金的扶持，甚至是嘿嘿网站下载零部件價格的單議，要把這一塊的量給拿過來。
          3、最重要的還有一塊是嘿嘿网站下载增量資源，也就是新增供應商，新增供應商的目的有兩個，一是補充嘿嘿视频在线观看入口网嘿嘿网站下载現在零部件資源的不足，二是和嘿嘿视频在线观看入口网的嘿嘿网站下载同行和競爭對手拚搶資源，達到讓嘿嘿视频在线观看入口网的同行及其他嘿嘿网站下载廠家對手資源要比嘿嘿视频在线观看入口网緊張的局麵。增量供應商嘿嘿视频在线观看入口网更要特殊對待，可以走緊急采購渠道，甚至是一戶一議。
         4、色嘿嘿APP在线播放前橋生產節奏的組織。對於前橋總成裝配線以及日訂單計劃，嘿嘿网站下载分廠要嚴格遵循“不停線、不欠產、不追加”的三不原則。鎖定的就是鎖定的，調整作息時間除非嘿嘿网站下载產量不能滿足，基於不停線、不欠產，鎖定好的訂單盡可能的不追加，堅持好、落實好、執行好、跟蹤好、考核好三不原則。對於整個計劃的把控，按照前橋總成日產3000台，對於7日和三日計劃，隻要是周度計劃日產超過3000台的就視為鎖定計劃，零部件資源就按照這個計劃進行組織，達不到3000台，可以進行調整。
          5、色嘿嘿APP在线播放前橋訂單的準確性。計劃能夠鎖定的一定要鎖定一個周期，並且這個周期越長越好，這樣便於嘿嘿视频在线观看入口网的組織，但是鎖定不了的就不要鎖定了，以免造成擠壓。